Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Dijital dönüşüm danışmanlığı; mevcut yetenekleri, hedefleri ve kısıtları görünür kılıp öncelikli yatırımları sıralayan yapılandırılmış bir çalışmadır. Çıktı genelde durum değerlendirmesi, yol haritası, mimari seçenekler ve iş vakasıdır.

Hizmet; yazılım seçimi, süreç iyileştirme, veri ve güvenlik stratejisi, değişim yönetimi ve tedarikçi değerlendirmesini de kapsayabilir. Karar verici “neden bu sıra?” sorusuna yazılı yanıt bekler.

İyi bir danışmanlık çıktısı; hangi adımın hangi teslimi ürettiğini, kimlerin karar vereceğini ve bir sonraki kurulumun kapsamını net yazar. Sonuç; uygulanabilir bir plan ve karar notudur.

AEON; üretim dışı kurumlarda da dijital olgunluk, yol haritası ve mimari danışmanlığı verir. ERP/CRM seçimi, bulut stratejisi, veri yönetişimi, siber güvenlik yol haritası, süreç analizi ve proje portföy önceliklendirme bu kapsamdadır.

Kamu, hizmet, perakende veya ofis odaklı firmalarda aynı çerçeveyi kullanırız: keşif, paydaş çalıştayları, yazılı yol haritası ve uygulama desteği. Endüstriyel ölçüm zorunlu değildir; ihtiyaç ölçüm ve sahaya bağlandığında aynı ekip devam eder.

Teslimatta mevcut durum özeti, öncelikli yol haritası (fazlar ve bağımlılıklar), mimari seçenek karşılaştırması, iş vakası / karar notu, şartname taslağı ve uygulama destek planı bulunur. İsterseniz seçilen fazın kurulumuna aynı ekiple geçilir.

Tek bir yazılım seçimi için de, çok yıllık dönüşüm programı için de çalışırız. Kapsam; karar vericinin ihtiyacı kadar dar veya geniş tutulur; her maddenin sahibi ve tarihi yazılır.

AEON’da danışmanlık, ölçme ve kurulum işinin ön yüzüdür. Olgunluk değerlendirmesi, yol haritası ve mimari seçim; sonraki edge, yazılım veya enerji kurulumunun kapsamını yazar. Teşvik ve şartname desteği, ölçüm ve kayıt gereksinimleriyle birlikte hazırlanır.

Danışmanlığı plan–kurulum–kabul zincirinin ön adımı olarak konumlandırırız. Aynı ekip planı yazar, sahada kurar ve kabulü kapatır; yol haritasındaki her madde bir teslim ve kayıt diline bağlanır.